TRANSPARENCIA

• Mediante el Decreto Ejecutivo 10458-P-DP, del 27 de Agosto de 1979, se crea el Sector Vivienda y Asentamientos Humanos; bajo la conducción de un ministro(a), sin cartera, rector en este ámbito.
• Ley 7055, del 22 de diciembre de 1986, Ley General de Presupuestos Ordinarios y Extraordinarios de la República, se crea el Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos, con la función de brindar soporte técnico a la rectoría del Ministro (a).
• Para obtener más detalle puede dirigirse a la sección Acerca de Nosotros \ Evolución Histórica

Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos, como órgano del Poder Ejecutivo de Costa Rica, y según artículos 26 inciso b), 27 inciso 1) de la Ley General de la Administración Pública, artículo 6 inciso h) de la Ley del Sistema Financiero Nacional para la Vivienda, artículo 26 de la Ley Integral para la Persona Adulta Mayor (N° 7935 de 25 de octubre de 1999 y sus reformas), artículo 11 de Ley de Atención a las Mujeres en Condiciones de Pobreza (N° 7769 de 24 de abril de 1998 y sus reformas); artículo 5 de la Ley del Impuesto sobre Traspasos de Bienes Inmuebles (N° 6999 de 3 de septiembre de 1985 y sus reformas), Decreto Ejecutivo Nº 31062-MOPT-MIVAH-MINAE del 19 de febrero del 2003 , tiene las siguientes competencias:

1. Identificar y localizar, geográficamente, las necesidades residenciales del país.
2. Diagnosticar y caracterizar las comunidades y poblaciones meta.
3. Elaborar modelos de intervención de las comunidades y poblaciones meta, en materia de vivienda, asentamientos humanos y mejoramiento barrial.
4. Promover los procesos de formulación de las políticas, directrices, lineamientos y planes nacionales, en materia de ordenamiento territorial y vivienda.
5. Establecer lineamientos, en materia de vivienda y asentamientos humanos, para la atención de emergencias ocasionadas por fenómenos naturales.
6. Fomentar la generación de nuevos productos, financieros y constructivos, que satisfagan las necesidades residenciales de la población.
7. Coordinar con las instituciones públicas y privadas pertinentes, la ejecución de planes, programas y modelos de intervención propuestos, en materia de ordenamiento territorial y vivienda.
8. Gestionar acciones de cooperación técnica y financiera, a nivel nacional e internacional, en materia de ordenamiento territorial y vivienda.
9. Desarrollar y mantener actualizado un sistema de información estratégica, en materia de ordenamiento territorial y vivienda.
10. Implementar un programa de capacitación dirigido a formadores municipales, en materia de ordenamiento territorial y vivienda.
11. Dar seguimiento y evaluar, en términos de gestión y calidad, los programas y proyectos públicos, afines al ordenamiento territorial y vivienda.
12. Evaluar el cumplimiento de políticas, directrices, lineamientos y planes vigentes, en materia de ordenamiento territorial y vivienda.
13. Analizar, con fines de retroalimentación, los planes reguladores de carácter local y regional, desde la perspectiva territorial y residencial.
14. Determinar la exención del impuesto al traspaso de bienes inmuebles destinados a vivienda popular, así como el establecimiento de aquéllos a quienes es aplicable; según la Ley Nº 6999.
15. Otras que establezca la legislación vigente.

Para obtener más detalle puede consultar el documento Estructura Organizacional y Funciones (documento en formato PDF, abre en nueva ventana)

Catálogo de Competencias y Normativa Aplicable al MIVAH (octubre-2024)

Ubicación: Centro Negocios SIGMA Edificio A, costado Oeste Mall San Pedro

Horario: 8 a.m. - 4 p.m. Jornada Continua

Apartado 1753-2050 San Pedro-Montes de Oca

Central Telefónica:2202-7900

Adicionalmente se puede utilizar el Formulario Contáctenos para realizar cualquier consultta.

En términos jerárquicos, el Ministerio de Vivienda y Asentamientos Humanos (MIVAH) cuenta con cinco niveles:

1. Político: Ministro (a) y Viceministro (a). Nota: Se actualizan las funciones y nomenclatura de los Despachos Viceministeriales del MIVAH, aprobado mediante oficio MIDEPLANDM-OF-0920-2024 de fecha 25 de octubre del 2024, suscrito por el Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN).
2. Asesor o staff: Auditoría Interna, Asesoría Jurídica y Planificación Institucional.
3. Directivo: Dirección de Vivienda y Asentamientos Humanos, Dirección de Gestión Integrada del Territorio y Dirección Administrativa-Financiera.
4. Departamental: Análisis Técnico de Vivienda, Diagnóstico e Incidencia Social, Orientación y Verificación de Calidad, Planificación y Ordenamiento Territorial, Información en Ordenamiento Territorial, Gestión de Programas en el Territorio, Proveeduría, Gestión Institucional de Recursos Humanos, Financiero, Servicios Generales, y, Tecnologías de Información y Comunicación.
5. Unitario: Archivo Central.

Para obtener más detalle puede consultar el documento Estructura Organizacional y Funciones (documento en formato PDF, abre en nueva ventana)

Funciones de las Unidades Institucionales - Diciembre 2025 (documento en formato PDF, abre en nueva ventana)

Para obtener más detalle puede consultar el documento Manual de la Organización (documento en formato PDF, abre en nueva ventana)

Dirección de Vivienda y Asentamientos Humanos:

• Diagnósticos, investigaciones e informes técnicos.
• Planes y modelos de atención e intervención socioespaciales.
• Propuestas de políticas, lineamientos y directrices.
• Informes de evaluación de calidad de los programas y políticas.
• Informes de procesos interinstitucionales para la difusión de la información de los programas que facilitan el acceso a la vivienda.
• Informes de procesos de coordinación interinstitucionales, para la atención de poblaciones objetivo y familias afectadas por emergencias nacionales.
• Informes sobre procesos de apoyo y asesoría técnica a los jerarcas institucionales, durante las fases de implementación de los proyectos de erradicación de asentamientos en precario y la atención de poblaciones objetivo.

Dirección de Gestión Integrada del Territorio:

• Políticas, directrices, lineamientos y planes en materia territorial.
• Modelos de intervención urbana estratégica.
• Estrategias de coordinación sectorial e intersectorial para la gestión integrada del territorio.
• Metodologías participativas de gestión integrada del territorio.
• Información estratégica en materia de ordenamiento territorial.
• Cartografía digital.
• Informes técnicos sobre los resultados de los diagnósticos participativos, en materia de ordenamiento territorial.

Dirección Administrativa-Financiera:

• Lineamientos sobre política administrativa y operacional.
• Administración de bienes.
• Contratos administrativos.
• Operación logística de transportes, mantenimiento y gestión documental.
• Reclutamiento de personal.
• Evaluación del desempeño.
• Planes de capacitación y desarrollo profesional.
• Seguimiento de la función de Control Interno institucional.
• Asesoría archivística.

Planificación Institucional

Unidad de Archivo central

Comisión Institucional de Transversalización de Género

• Guía Metodológica para el Uso Institucional del Lenguaje Inclusivo (publicado el 25/08/2025)
• Principios y Antecedentes

El MIVAH no posee bienes inmuebles propios.